5月10日，为期两天的BGI业务部门阶段工作汇报会在金烯厅圆满落幕。院司中高层管理人员、核心骨干与技术人员集中参会，在复盘中总结提升，在交流中凝聚共识，在规划中坚定信心，通过系统谋划与精细化管理，全力推动年度工作任务高质量完成。
会上，院司各业务部门负责人依次登台，从基础研究、技术应用、业务拓展等维度分别对阶段性工作进行了全景式总结。他们不仅深度剖析了工作中的创新成果与亮点突破，更以实事求是的态度直面现存不足，围绕各自负责领域，结合项目需求、行业趋势与市场动态，对未来形势与任务展开精准研判。各部门以市场思维洞察需求、工程思维优化流程、产品思维提升品质，锚定产业化落地这一核心目标，对之后各阶段重点工作进行系统规划与周密部署，为 2025 年各项目标的顺利达成筑牢根基。
会议期间，针对各部门的阶段性汇报，与会领导及同事进行了多形式的交流研讨，不仅加深了对彼此业务进展的了解，更全面梳理了 BGI 整体业务发展脉络。通过阶段性的汇报与交流，进一步明晰了各部门的核心目标与战略方向，确保团队上下同心，凝聚起强大的发展合力。
许莉总裁表示，2025年是BGI经营发展的关键之年，希望大家在阶段性总结中客观查摆问题，谋划发展举措，为BGI平稳快速发展提供坚强支撑。她指出，各部门要对照目标任务，以时不我待的紧迫感加快推进产品开发和市场推广，在产业化的路上狠抓经营，明确举措，全力以赴完成年度目标与发展战略。
刘忠范院长在总结发言中全面审视BGI发展态势，对院司在基地建设及业务布局、材料研发、市场探索及体制机制创新等方面取得的阶段性发展成果给予了肯定，并从战略维度擘画未来发展蓝图。他强调，要以业务发展为主线，强化经营思维与经营意识，持续优化管理架构，深化团队专业分工，形成权责明晰、协同高效的治理体制机制。立足行业发展全局，强化竞争意识与创业意识，以市场化视野重构竞争优势，通过开放性思维与开拓意识，系统化推进石墨烯材料创新链与产业链深度融合，确保各项战略目标精准落地、高效执行。
此次业务部门阶段工作汇报会的成功举办，不仅是对 BGI 阶段性工作的全面梳理与深度反思，更是对未来发展的战略谋划与科学布局。站在新的发展节点，BGI 全体成员将以此次会议为契机，凝聚共识、勇担使命，全力冲刺年度目标，为BGI千亿级石墨烯产业梦不懈奋斗。
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