12月9日，BGI召开了年度第三次管委会会议。刘忠范院长主持，院司高管班子成员参加会议。会议围绕基地建设、知识产权、重点板块业务拓展、运营管理等议题展开深入讨论，为BGI下一阶段高质量发展制定了明确路径。

聚焦基地建设，推动产业落地

  立足北京，布局全国是BGI的阶段发展目标，今年BGI相继启动了京区基地及河南基地筹备建设。本次管委会，重点听取了相关负责人在基地建设及运营发展上的规划和部署。负责人详细汇报了基地建设进展，并阐述了下一阶段的产业化布局与市场化落地战略，展现了团队打造石墨烯产业标杆的雄心与决心。

优化体制机制，激发创新活力

  管委会听取了研究院对公司相关产品的知识产权转让及装备板块发展规划等内容的专项汇报，着眼于优化科技资源配置，激发创新活力，提升科技成果转化效率和效益。会议期间，与会领导围绕核心问题深入研讨，为BGI重点项目的发展提供了务实的建议与创新思路。

 1．加强管理，引领发展

  刘忠范院长指出，BGI快速发展的关键是战略的高度一致和体制机制的创新。未来，BGI将以高效管理推动科研转化，逐步实现从基础研究到产业落地的跨越式发展。

  2．明确方向，迈向新台阶

  本次会议明确了BGI阶段重点工作的方向与任务时间表，提出了从定位目标到协同转化的创新思路。BGI持续加强项目管理，探索“杀手锏”级技术与产品的市场应用路径，全力推动石墨烯产业化进程，为高质量发展注入不竭动力。

  3．找准定位，协同转化

  定位准确、厘清目标、整体布局，形成一个各司其职的协同转化链条，聚焦石墨烯材料的高端应用技术攻关和工程化示范，寻找适合的应用场景，开发出“杀手锏”级应用技术和产品。

  4.加强激励，释放活力

  BGI要持续探索高效的激励机制，通过严管与厚爱结合、激励与约束并重，充分调动干部员工的积极性。会上探讨的年度评优方案正是这一理念的体现，旨在进一步释放组织活力，增强执行力。

  当前BGI的发展已进入从“1”到“N”的关键阶段，只有坚定历史自信，增强发展底气，才能继续保持行业领跑地位。展望未来，BGI将以高效管理为抓手，以执行力为保障，全力推动重点项目落地，为石墨烯产业化开辟新路径，贡献前沿科技力量，谱写高质量发展新篇章。